3 Dinge für Projektleitung im Home Office

Projektleitung im Home Office – So geht’s

  In vielen Unternehmen bleiben jetzt alle Mitarbeiter zuhause und arbeiten im Home Office. Wer bisher schon häufig virtuell zusammen gearbeitet hat, zum Beispiel in internationalen Teams, kennt die Situation und hat auch die Tools, um nahtlos mit dem Team…
Projektfalle Torpedo-Kommunikation

Torpedo-Kommunikation

Manche Leute sind keine Skeptiker im Change Prozess, sondern Torpedos. Sie setzen das Projekt-Team unter Druck, knallen Entwicklern Feedback vor den Latz, beschweren sich lauthals in allen Meetings und benehmen sich insgesamt ohne Rücksicht auf Verluste. Das Team duckt sich…
Projektfalle Digi-Terror

Digi-Terror

Kennen Sie das? Sie arbeiten an einer digitalen Lösung für einen Geschäftsprozess. Mindestens ein Software-Tool ist im Spiel und soll angepasst werden. Und auf einmal muss alles „digi“ sein. „Ich dachte, wir machen hier Digitalisierung!“ heisst es dann von Kunden,…
Zusammenarbeit braucht Klarheit und Struktur

Projekterfolg ist das Ergebnis gelungener Zusammenarbeit

Projekterfolg ist das Ergebnis gelungener Zusammenarbeit. Das ist schon lange mein Motto. Als Sozialpsychologin ist es auch die Brille, mit der ich auf die Projektteams meiner Kunden schaue. Sozialpsychologen beschäftigen sich mit Gruppenprozessen, Gruppendynamik, Interaktion und Kommunikation in und zwischen…
Projektfalle Versprochen ist versprochen

Versprochen ist versprochen

„Versprochen ist versprochen, und wird nicht gebrochen.“ Diesen Satz kennen Sie bestimmt, wenn Sie Kinder haben. Dazu wird die Hand gereicht und im Takt beim Sprechen geschüttelt, sozusagen als magische Versiegelung des Versprechens. Jede Zusage, jeder Liefertermin ist ein Versprechen…

Wie viel Fachkenntnis braucht ein Projektleiter / eine Projektleiterin?

Rein faktisch braucht ein Projektmanager/eine Projektmanagerin keine Fachkenntnis. Sobald wir ein Projekt auf der Meta-Ebene von Prozessen, Strukturen, Management und Kommunikation betrachten, ist das Fachgebiet unerheblich. Projekte scheitern, weil Menschen nicht zielführend zusammenarbeiten. Wer sich also auf die organisatorische Führungsrolle…
Projektfalle Worum geht es eigentlich?

Worum geht es eigentlich?

Ich bin eine Verfechterin von Klarheit und Struktur. Dazu gehören eindeutige Ansagen, gemeinsame Spielregeln und das Einhalten von getroffenen Vereinbarungen. Wer meine Project Success Trap liest, weiss, in wie vielen Projekten das Fehlen von Klarheit, Transparenz, Genauigkeit und Struktur zu…
Projektfalle Torschlusspanik

Torschlusspanik

In jedem Projekt gibt es einen Punkt, an dem sich die Haare nicht mehr nur spalten, sondern vierteln, achteln und sechzehnteln lassen. Da entstehen scheinbar jeden Tag neue Anforderungen, findet jemand Lücken in der Denke des Projektteams und hinterfragt den…
Projektfalle Gut Gemeint

Gut Gemeint

Manchmal braucht ein Kunde ein klares Nein. Nein, das bekommen wir nicht mehr hin. Nein, das war nicht im ursprünglich beauftragten Vertragsumfang. Nein, wir können nicht noch drei zusätzliche Mitarbeiter bei Dir einsetzen. Nein, wir können die Timeline nicht halten.…
Projektfalle Tabu für Emotionen

Seid doch mal erwachsen!

Wenn Menschen zusammen arbeiten, gibt es Konflikte. Der eine lässt die anderen auf sich warten, die nächste fordert zu viel, der dritte langweilt alle mit seinen ewig gleichen alten Geschichten, und die vierte verkriecht sich hinter ihren Bildschirm und beteiligt…