Status: immergrün

Sicher kennen Sie den vielbeliebten Ampel-Status für Projekte. Jede Woche, zumindest aber einmal im Monat wird der Projektmanager/die Projektmanagerin gebeten, den aktuellen Status vorzulegen. Je nach Größe des Projektes passt er auf eine Seite oder wird unterteilt in eine Seite…

Hoffnung

Diese Woche habe ich ein tolles Kompliment bekommen. Der Kunde meines Auftraggebers bedankte sich für eine konstruktive Besprechung zur Neuplanung eines schon verspäteten Projektes. „Vielen Dank für diese Klarheit. Mir war das vorher nicht bewußt, welche Abhängigkeiten es gibt und…

Richtig bloggen oder ein Werk schaffen?

Richtig bloggen In der letzten Zeit habe ich mit meinem Blog gehadert. Vor allem mit den vielen leeren Seiten, die ich füllen wollte und noch nicht geschrieben habe. Sätze wie „Wenn Du es machst, dann mach es auch richtig!“ gingen…

Wird schon klappen

Optimismus ist eine gesunde Lebenseinstellung. Optimismus macht auch viel mehr Spaß als das ständige Schwarzsehen bei jedem Risiko und die Unkenrufe, egal welche Nachricht verkündet wird. Im Projektmanagement kann Optimismus ohne gute Datenlage fatal sein. In vielen Unternehmen wird eine…

Ist doch eh klar!

„Die wissen, was ich meine. Ist doch eh klar. Jetzt hab ich’s schon dreimal gesagt! Die wissen doch, was ich von ihnen will.“ So oder so ähnlich klingen viele Projektleiter und Führungskräfte. „Wieso sollte ich meinem Team diese Woche schon…

Blöde Frage?!

„Hab ich das richtig verstanden?" Wie blond muss man sein, um so eine Frage zu stellen? Das lasse ich lieber! Die werden sich schon was dabei denken. Aber macht das Sinn? Ich versteh’s zwar nicht, aber wieso soll ich mir…

Später einsteigen

Sind Sie schon mal später dazugestossen? Zu einer Gruppe, einem Meeting, einem Projekt? Und, wie ist Ihre Strategie? Sind Sie jemand, der sich gleich zu Wort meldet und erkundigt, was bisher besprochen wurde? Oder schauen und hören Sie erst mal…

Das sind doch erfahrene Berater!

Ganz oft höre ich den Satz: „Das sind doch erfahrene Berater - die müssten doch wissen, wie das geht!“. Dabei ist es egal, ob der zugehörige Projektleiter mit mir spricht, oder ob es sich um den Projektkunden und Auftraggeber des…

Das macht der Kollege schon

Im Englischen gib es ein Wortspiel: Never assume. It makes an ass out of you and me. Zu deutsch etwa: Triff keine Annahmen. Sie machen einen Esel aus Dir und mir. Nirgendwo trifft diese Bemerkung öfter zu als im Projektmanagement. Allzu oft…

Bin ich verlassen, wenn ich mich verlasse?

Es ist der ewige Zwiespalt Wie weit muss ich mich selbst kümmern, um sicherzustellen, dass alles zum Termin fertig wird? Und wie weit kann ich mich darauf verlassen, dass mein Team alles rechtzeitig fertig haben wird? Im Projektgeschäft besonders relevant,…