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Insanity

Insanity

According to Einstein, it is a sign of insanity to do more of the same while expecting different results. Yet this is what happens in almost any...

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Urlaubsplanung

Urlaubsplanung

Manche Entscheidungen sind schwer nachzuvollziehen. So zum Beispiel, weshalb kritische Projekt-Ressourcen eine Woche vor einem Meilenstein in Urlaub...

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Operative Hektik

Operative Hektik

Ein typisches Projekt: Zwei Tage vor dem großen Moment taucht im letzten Bug-fixing ein Riesenproblem auf. Alle stürzen sich auf die Fehleranalyse,...

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Späte Erkenntnis

Späte Erkenntnis

Am Anfang steht die Anforderung des Kunden.  Ob wir agil mit User Stories unterwegs sind oder wochenlang im Wasserfall das Feinkonzept ausarbeiten:...

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Mikado spielen

Mikado spielen

Manchmal wünschen wir uns,  nicht die ersten zu sein. Die ersten, die umfallen. Die ersten, die die Hand heben. Die ersten, die sagen: wir schaffen...

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Falscher Ehrgeiz

Falscher Ehrgeiz

Ich kenne einen Projektleiter, der versucht hat, sein Projekt aus eigener Kraft zu retten. Bei genauerer Betrachtung kenne ich sogar mehrere. Durch...

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Resources Available for Download

Convinving the Skeptics – Your Strategy Cheat Sheet

“I can tell you exaaactly why this won’t work here!” – have you ever heard that sentence? I bet you have, because it’s the signature statement of one of the least popular stakeholder types. Check out your strategy cheat sheet to find out why this is not as bad as it sounds, and what you can do to convince them to get involved in your endeavour!

The Ultimate Guide to Project Sponsorship

Congratulations! You’ve just become the Senior Accountable Person for the success of a strategic initiative, and all eyes are on you. If you’ve never held this responsibility before, it can be a scary place. After all, Senior Management buy-in, aka the way you fulfill this key role, is one of the key project success factors. Find out what your new role entails, and how you can ensure that your initiative delivers the results it was created for!

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