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Torschlusspanik

Torschlusspanik

In jedem Projekt gibt es einen Punkt, an dem sich die Haare nicht mehr nur spalten, sondern vierteln, achteln und sechzehnteln lassen. Da entstehen...

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Gut Gemeint

Gut Gemeint

Manchmal braucht ein Kunde ein klares Nein. Nein, das bekommen wir nicht mehr hin. Nein, das war nicht im ursprünglich beauftragten Vertragsumfang....

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Dünkel

Dünkel

Vor ein paar Wochen war ich auf einer Digitalisierungskonferenz für den Mittelstand. Wie so oft auf den Digitalisierungs-Events gab es mehrere...

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Zum Download verfügbare Ressourcen

Die Skeptiker überzeugen - Ihr Strategie-Spickzettel

"Ich kann Ihnen gaaanz genau sagen, warum das hier nicht funktioniert!" - Haben Sie diesen Satz schon einmal gehört? Ich wette, das haben Sie, denn es ist die typische Aussage eines der unbeliebtesten Stakeholder-Typen. Schauen Sie sich Ihren Strategie-Spickzettel an, um herauszufinden, warum das nicht so schlimm ist, wie es klingt, und was Sie tun können, um sie davon zu überzeugen, sich auf Ihr Vorhaben einzulassen!

Der ultimative Leitfaden für Projekt-Auftraggeber:innen

Herzlichen Glückwunsch! Sie sind gerade zur Senior Accountable Person für den Erfolg einer strategischen Initiative geworden, und alle Augen sind auf Sie gerichtet. Wenn Sie diese Verantwortung noch nie inne hatten, kann das eine beängstigende Position sein. Schließlich ist die Zustimmung des Senior Managements, also die Art und Weise, wie Sie diese Schlüsselrolle ausfüllen, einer der wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg. Finden Sie heraus, was Ihre neue Rolle mit sich bringt und wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Initiative die Ergebnisse liefert, für die sie geschaffen wurde!

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