Stehst Du vor einer

schwierigen Situation?

Strategie-Beratung für komplexe Situationen

Finde einen klaren Standpunkt und entscheide über Dein weiteres Vorgehen

Lass den Stress hinter Dir und komm ins Handeln!

Stehst Du vor einer schwierigen Situation mit Deinem Team, Deine:n Kund:innen, oder Stakeholdern? Fragst Du Dich, wie Du am besten damit umgehen sollst, wie Du Dich auf ein schwieriges Gespräch vorbereiten kannst, oder erstmal, was Du überhaupt selbst willst?

Was wäre, wenn Du Deine kreisenden Gedanken ordnen könntest, Deine Prioritäten wieder klar vor Augen hättest und Deine inneren Konflikte gelöst wären? Wenn Du in Ruhe herausfinden könntest, welches Vorgehen das Beste für Dich ist, weil es für Dich passt und imEinklang mit Deinen Zielen und Werten steht?

INTRODUCING:

Strategie-Beratung
für Führungskräfte

Finde das beste Vorgehen, um Dein Ziel zu erreichen

Zwei konzentrierte Stunden 1:1

Deine Führungs-Strategie

für EUR 248,-*

* Inklusive 19% deutscher Mehrwertsteuer, wo anwendbar. Der Preis für private Kunden im Ausland kann je nach lokaler Mehrwertsteuer variieren. Wenn Du nicht sicher bist, was das bedeutet, frag vor der Buchung bei uns nach unter office@pampiloxa.com.

Beschreibung

Wir nehmen uns zwei ganze Stunden Zeit für Deine knifflige Situation. Ich helfe Dir, die Situation mit ihren verschiedenen Aspekten zu sortieren: von zwischenmenschlich bis praktisch, von Beziehungsebene bis unternehmerisches Umfeld, von Grenzen bis Möglichkeiten.

Ich helfe Dir, herauszufinden, welche Prioritäten Dir im Kern am Herzen liegen, helfe Dir Handlungswege zu finden und schlage Optionen vor, so dass Du den Weg finden kannst, der am besten zu Dir passt. Ich bringe meine Expertise und Erfahrung ein, wie Du kritische Stakeholder einbindest, schwierige Team-Mitgleider integrierst, und anspruchsvolle Kunden zufrieden stellst.

Du entscheidest über Dein Vorgehen. Ich führe Dich durch Deinen Prozess, helfe Dir, Dich selbst zu spüren und unterstütze Dich bei der Vorbereitung schwieriger Gespräche!

Das bekommst Du:

  • Das beste Vorgehen, um Dein Ziel zu erreichen
  • Klarheit, wie Du weiter vorgehen willst
  • Ein gestärktes Vertrauen in Dich selbst und Deine nächsten Schritte

Das tun wir:

  • 360° Situations-Analyse
  • Strategische Bewertung Deiner Ziele, Interessen und Optionen
  • Herausarbeiten, was am kritischsten und wichtigsten für Dich ist
  • Entwickeln von Handlungsoptionen, damit Du die Situation in Deinem Sinne lösen kannst

Du kommst aus diesem Termin mit dem klaren Wissen, was Du tun willst, bereit zur Umsetzung, mit dem festen Vertrauen in Dich selbst, dass Du die Situation meisterst!

Wenn Du eine Herausforderung mit Deinem Team, im Projekt, mit Deinem Kunden oder anderen Stakeholdern hast, ist diese Session das Richtige für Dich!

Geeignet für:

Führungskräfte im Interessenkonflikt | Projektleiter:innen mit schwierigen Kund:innen und Stakeholdern | Executives, die durch komplexe Situationen steuern

Kundenstimmen

Bringt Verbindlichkeit in Vereinbarungen

“Frau Collisi hinterfragt, was ist und was gegeben scheint. Durch ihre akkuraten Fragen schärft sie das Verständnis des Teams und bringt Verbindlichkeit in Zusagen, Termine und Vereinbarungen. Bei einem neuen Projekt möchte ich am liebsten mit ihr einmal alles durchsprechen.” 

– IT Teamleiter | DAX Company

Der Workshop hat mir die Augen geöffnet!

“Der Rollenklärungs- Workshop hat mir die Augen geöffnet! So muss man in ein neues Projekt starten, mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten, noch bevor es ins eigentliche Doing geht.” 

Thorsten Rahf | Teamleiter IT CRM, Wacker Chemie

Konkrete Ansatzpunkte für schnelle Verbesserungen

“Was ich am meisten schätze, ist der Blick von außen. Das objektive Feedback ist ungemein wertvoll. Damit erhält man konkrete Ansatzpunkte für schnelle Verbesserungen, die sich direkt umsetzen lassen.”

– Jan Micheel | Projektleiter Conet Business Consultants GmbH

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