Projektfalle Digi-Terror

Digi-Terror

Kennen Sie das? Sie arbeiten an einer digitalen Lösung für einen Geschäftsprozess. Mindestens ein Software-Tool ist im Spiel und soll angepasst werden. Und auf einmal muss alles „digi“ sein. „Ich dachte, wir machen hier Digitalisierung!“ heisst es dann von Kunden,…
Zusammenarbeit braucht Klarheit und Struktur

Projekterfolg ist das Ergebnis gelungener Zusammenarbeit

Projekterfolg ist das Ergebnis gelungener Zusammenarbeit. Das ist schon lange mein Motto. Als Sozialpsychologin ist es auch die Brille, mit der ich auf die Projektteams meiner Kunden schaue. Sozialpsychologen beschäftigen sich mit Gruppenprozessen, Gruppendynamik, Interaktion und Kommunikation in und zwischen…
Projektfalle Versprochen ist versprochen

Versprochen ist versprochen

„Versprochen ist versprochen, und wird nicht gebrochen.“ Diesen Satz kennen Sie bestimmt, wenn Sie Kinder haben. Dazu wird die Hand gereicht und im Takt beim Sprechen geschüttelt, sozusagen als magische Versiegelung des Versprechens. Jede Zusage, jeder Liefertermin ist ein Versprechen…

Wie viel Fachkenntnis braucht ein Projektleiter / eine Projektleiterin?

Rein faktisch braucht ein Projektmanager/eine Projektmanagerin keine Fachkenntnis. Sobald wir ein Projekt auf der Meta-Ebene von Prozessen, Strukturen, Management und Kommunikation betrachten, ist das Fachgebiet unerheblich. Projekte scheitern, weil Menschen nicht zielführend zusammenarbeiten. Wer sich also auf die organisatorische Führungsrolle…
Projektfalle Dünkel

Dünkel

Vor ein paar Wochen war ich auf einer Digitalisierungskonferenz für den Mittelstand. Wie so oft auf den Digitalisierungs-Events gab es mehrere Vorträge zu New Work, agilem Arbeiten, selbstorganisierten Teams. Und, ist es nicht grossartig? Die Propheten der neuen Welt haben…

Die Kunst der geplanten Pause

Was ist es nur, dass wir keine Pausen mehr planen? Nicht für uns selbst und nicht für unsere Teams. Dabei wissen wir es viel besser: Der Körper erholt sich über Nacht, die Muskeln wachsen in den Trainingspausen, Ideen kommen unter…

10 % reichen doch, oder?

Beim letzten Mal ging es darum, was eigentlich ein Key User macht. Dabei kam die Frage auf: was machen Key User eigentlich nicht? Willkommener Anlass zu einer Abgrenzung ihrer Aufgabenbereiche im Projekt-Team. Da Key User als Stellvertreter ihres Fachbereiches agieren,…

Was macht eigentlich ein Change Manager?

Viel Motivation um nichts? Wenn es um Change Management geht, bekommen viele Menschen erstmal Sternchen in die Augen. Viele assoziieren mit dem Begriff freundliche Hab-mich-lieb Psycho-Wolken und stellen sich die austauschbaren Anzugträger grosser Beratungshäuser vor, die mit grossen PowerPoint-Schlachten eine…