von Angelika Collisi | März 6, 2020 | Projektfalle der Woche
Manche Leute sind keine Skeptiker im Change Prozess, sondern Torpedos. Sie setzen das Projekt-Team unter Druck, knallen Entwicklern Feedback vor den Latz, beschweren sich lauthals in allen Meetings und benehmen sich insgesamt ohne Rücksicht auf Verluste. Das Team...
von Angelika Collisi | Feb. 21, 2020 | Projektfalle der Woche
Kennen Sie das? Sie arbeiten an einer digitalen Lösung für einen Geschäftsprozess. Mindestens ein Software-Tool ist im Spiel und soll angepasst werden. Und auf einmal muss alles „digi“ sein. „Ich dachte, wir machen hier Digitalisierung!“ heisst es dann von Kunden,...
von Angelika Collisi | Jan. 24, 2020 | Projektfalle der Woche
„Versprochen ist versprochen, und wird nicht gebrochen.“ Diesen Satz kennen Sie bestimmt, wenn Sie Kinder haben. Dazu wird die Hand gereicht und im Takt beim Sprechen geschüttelt, sozusagen als magische Versiegelung des Versprechens. Jede Zusage, jeder Liefertermin...
von Angelika Collisi | Jan. 10, 2020 | Projektfalle der Woche
Ich bin eine Verfechterin von Klarheit und Struktur. Dazu gehören eindeutige Ansagen, gemeinsame Spielregeln und das Einhalten von getroffenen Vereinbarungen. Wer meine Project Success Trap liest, weiss, in wie vielen Projekten das Fehlen von Klarheit, Transparenz,...
von Angelika Collisi | Okt. 4, 2019 | Projektfalle der Woche, Projektmanagement
In jedem Projekt gibt es einen Punkt, an dem sich die Haare nicht mehr nur spalten, sondern vierteln, achteln und sechzehnteln lassen. Da entstehen scheinbar jeden Tag neue Anforderungen, findet jemand Lücken in der Denke des Projektteams und hinterfragt den Sinn und...
von Angelika Collisi | Aug. 9, 2019 | Projektfalle der Woche
Manchmal braucht ein Kunde ein klares Nein. Nein, das bekommen wir nicht mehr hin. Nein, das war nicht im ursprünglich beauftragten Vertragsumfang. Nein, wir können nicht noch drei zusätzliche Mitarbeiter bei Dir einsetzen. Nein, wir können die Timeline nicht halten....
