Pampiloxa - Manufaktur für Projekterfolg

Schnelle Team-Analyse mit dem Situativen Führungsmodell

von | 23. Januar 2023 | Allgemein, Führung | 0 Kommentieren

Im TPG Podcast “Laterale Führung: wie führe ich ohne Führungsfunktion?” gebe ich Tipps für den Start mit einem neuen (Projekt-) Team. Eine der schnellen Übungen besteht in der Teamanalyse mit der Kompetenz-Motivations-Matrix aus dem Modell des Situativen Führens nach...
Lesen Sie mehr

Projektleitung im Home Office – So geht´s

von | 5. Oktober 2021 | Allgemein | 0 Kommentieren

Lesen Sie mehr

Torpedo-Kommunikation

von | 6. März 2020 | Projektfalle der Woche | 0 Kommentieren

Manche Leute sind keine Skeptiker im Change Prozess, sondern Torpedos. Sie setzen das Projekt-Team unter Druck, knallen Entwicklern Feedback vor den Latz, beschweren sich lauthals in allen Meetings und benehmen sich insgesamt ohne Rücksicht auf Verluste. Das Team...
Lesen Sie mehr

Digi-Terror

von | 21. Februar 2020 | Projektfalle der Woche | 0 Kommentieren

Kennen Sie das? Sie arbeiten an einer digitalen Lösung für einen Geschäftsprozess. Mindestens ein Software-Tool ist im Spiel und soll angepasst werden. Und auf einmal muss alles „digi“ sein. „Ich dachte, wir machen hier Digitalisierung!“ heisst es dann von Kunden,...
Lesen Sie mehr

Projekterfolg ist das Ergebnis gelungener Zusammenarbeit

von | 2. Februar 2020 | Projektmanagement | 2 Kommentieren

Projekterfolg ist das Ergebnis gelungener Zusammenarbeit. Das ist schon lange mein Motto. Als Sozialpsychologin ist es auch die Brille, mit der ich auf die Projektteams meiner Kunden schaue. Sozialpsychologen beschäftigen sich mit Gruppenprozessen, Gruppendynamik,...
Lesen Sie mehr

Versprochen ist versprochen

von | 24. Januar 2020 | Projektfalle der Woche | 0 Kommentieren

„Versprochen ist versprochen, und wird nicht gebrochen.“ Diesen Satz kennen Sie bestimmt, wenn Sie Kinder haben. Dazu wird die Hand gereicht und im Takt beim Sprechen geschüttelt, sozusagen als magische Versiegelung des Versprechens. Jede Zusage, jeder Liefertermin...
Lesen Sie mehr

Wie viel Fachkenntnis braucht ein Projektleiter / eine Projektleiterin?

von | 19. Januar 2020 | Projektmanagement | 0 Kommentieren

Rein faktisch braucht ein Projektmanager/eine Projektmanagerin keine Fachkenntnis. Sobald wir ein Projekt auf der Meta-Ebene von Prozessen, Strukturen, Management und Kommunikation betrachten, ist das Fachgebiet unerheblich. Projekte scheitern, weil Menschen nicht...
Lesen Sie mehr

Worum geht es eigentlich?

von | 10. Januar 2020 | Projektfalle der Woche | 0 Kommentieren

Ich bin eine Verfechterin von Klarheit und Struktur. Dazu gehören eindeutige Ansagen, gemeinsame Spielregeln und das Einhalten von getroffenen Vereinbarungen. Wer meine Project Success Trap liest, weiss, in wie vielen Projekten das Fehlen von Klarheit, Transparenz,...
Lesen Sie mehr

Torschlusspanik

von | 4. Oktober 2019 | Projektfalle der Woche, Projektmanagement | 0 Kommentieren

In jedem Projekt gibt es einen Punkt, an dem sich die Haare nicht mehr nur spalten, sondern vierteln, achteln und sechzehnteln lassen. Da entstehen scheinbar jeden Tag neue Anforderungen, findet jemand Lücken in der Denke des Projektteams und hinterfragt den Sinn und...
Lesen Sie mehr

Gut Gemeint

von | 9. August 2019 | Projektfalle der Woche | 0 Kommentieren

Manchmal braucht ein Kunde ein klares Nein. Nein, das bekommen wir nicht mehr hin. Nein, das war nicht im ursprünglich beauftragten Vertragsumfang. Nein, wir können nicht noch drei zusätzliche Mitarbeiter bei Dir einsetzen. Nein, wir können die Timeline nicht halten....
Lesen Sie mehr

Angelika Collisi - Pampiloxa

Angelika Collisi

Sozialpsychologin (M.A.), PMP, PSM, CBAP, Holistische Heilerin, Zertifizierte Trainerin

Kategorien

Pampiloxa - Manufaktur für Projekterfolg