Führen Sie Ihr Team zu Spitzenleistungen
Liefern Sie Ihre anspruchsvollen Projekte mit guter Laune, nicht mit hohem Blutdruck!
Führen Sie Ihr Team zu Spitzenleistungen
Haben Sie Spass an der Projektleitung, machen Sie Ihre Kunden glücklich, und geniessen Sie den Erfolg mit Ihrem tollen Team – ohne ständiges Krisenmanagement, hohen Blutdruck und Burnout-Risiko
Projekte können ein Durcheinander sich widersprechender Prioritäten sein. Alles erscheint dringend, jedes Problem birgt das Risiko für eine Projektverzögerung, und wenn Sie ohnehin schon hinter dem Plan liegen, baut sich der Stress zu völlig ungeahnten Höhen auf. Und gerade, wenn Sie alles wieder etwas unter Kontrolle gebracht haben, verlangt Ihr Kunde, Chef oder andere Stakeholder, dass alles schneller, grösser, billiger, gestern geht!
Währenddessen versuchen Sie immer noch herauszufinden, wo das Problem eigentlich entstanden ist. Aber Sie haben keine Zeit, hier tiefer nachzubohren, denn Ihr Team rennt herum wie eine Schar kopfloser Hühner. Sie müssen ihnen hinterher, sie wieder zusammenbringen, ihnen Prioritäten geben, helfen das Licht am Ende des Tunnels zu sehen.
So eilen Sie von Krise zu Krise, und fragen sich, ob das jetzt die tolle Position sein soll, die Ihre Karriere befördert.
Abends fallen Sie erschöpft auf die Couch.
Ein weiterer Tag im Büro. Haben Sie irgendwelche Fortschritte gemacht? Vielleicht. Aber Sie sind sich nicht sicher. Bewegen Sie sich in die richtige Richtung? Oder haben Sie gerade mal Ihre lautesten Kritiker beschwichtigt… für ein oder zwei Tage?
Das muss doch auch anders gehen!
Ein Projekt erfolgreich auf den Punkt abzuliefern, und dabei die Erwartungen Ihres Projektkunden zu erfüllen, bedeutet das Zusammenkommen einer Million Faktoren. Und die zwischenmenschliche Dynamik zwischen den Menschen rund um Ihr Projekt ist eine der wichtigsten.
Mit einer Kombination von operativem Management, Führung, und persönlichen Kompetenzen werden Sie in der Lage sein, in jeder herausfordernden Projektumgebung erfolgreich zu sein.
Ich helfe Ihnen dabei.
Getestet und für gut befunden
Ich habe mehr als 15 Jahre lang erfolgreiche Projektteams geleitet, geführt und gecoacht. Von der SAP-Implementierung mit Prozess-Restrukturierung bis hin zum globalen Software-Rollout und Skalierung im Tech-Start-up habe ich die Methoden und Ansätze, die ich lehre, umgesetzt. Hunderte von Workshop-Teilnehmern, Dutzende von Teams und unzählige Coaching-Kunden haben die gleichen Prinzipien und Werkzeuge verwendet und die Ergebnisse gesehen, die sie für unmöglich hielten.
Jenseits von Methoden
Sie brauchen nicht noch ein Regelbuch oder einen Methodenguru. Der eigentliche Spaß beginnt, wenn Sie in das nächste Meeting gehen und die Gruppe von Menschen, die Sie dort treffen, sich auf eine völlig unerwartete und wenig hilfreiche Weise verhält. Ich zeige Ihnen, wie Sie diese Situation nicht nur überleben, sondern so meistern, dass sie die Gruppe zu einer produktiven Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel führen können.
Mit Vergnügen
Wer sagt denn, dass Projekte immer stressig und Zusammenarbeit immer nervenaufreibend sein müssen? Ich liebe meine Arbeit und wünsche mir dasselbe für Sie. Dann erreichen Sie auch anspruchsvolle Stakeholder, schaffen unmögliche Deadlines, feiern mit Ihrem Team und geniessen Ihren Erfolg – mit Vergnügen. Lassen Sie uns ein bisschen mehr Spass in die Sache bringen!
3 Wege zur Zusammenarbeit
Einzel-Coaching
Einzel-Coaching ist die individuelle Begleitung auf Ihrem ganz eigenen Weg zum Erfolg. Von der persönlichen Zielfindung bis zur Führung Ihrer Projekte helfe ich Ihnen dabei, Klarheit zu finden und voll Vertrauen Ihren Weg zu gehen.
Vereinbaren Sie einen Kennenlern-Termin für ein unverbindliches Vorgespräch.
Projektberatung
Beratung gibt es in verschiedenen Formen und Größen, von einzelnen Strategiesessions und Stakeholder Workshops bis hin zur Teamentwicklung. Lassen Sie uns herausfinden, wie wir am besten zusammenarbeiten können, damit Ihr Projekt ein Erfolg wird.
Sie haben ein herausforderndes Projekt? Lassen Sie uns reden.
Project Success Makers
In diesem 12-monatigen Gruppen-Coaching Programm finden Sie den besten Mix von Mastermind, Training und Coaching, um Sie auf das nächste Level zu bringen. Wir fokussieren uns auf die Themen, die in der fachlichen Projektmanagement-Ausbildung zu kurz kommen: Führung, Stakeholder Management und Teamleitung.
Neugierig? Lassen Sie uns herausfinden, ob Sie gut ins Programm passen!
Sie haben Fragen zu meinen Angeboten oder möchten Ihr Projekt besprechen? Buchen Sie hier Ihren Termin
Führen Sie Ihr Team im Projekt effektiver
So überzeugen Sie die Skeptiker – Ihr Spickzettel
“Ich kann Ihnen gaaanz genau sagen, warum das hier nicht funktioniert!” – Haben Sie diesen Satz schon einmal gehört? Ich wette, das haben Sie, denn es ist die typische Aussage eines der unbeliebtesten Stakeholder-Typen. Schauen Sie sich Ihren Strategie-Spickzettel an, um herauszufinden, warum das nicht so schlimm ist, wie es klingt, und was Sie tun können, um Ihre(n) Skeptiker davon zu überzeugen, sich doch noch auf Ihr Vorhaben einzulassen!
Der ultimative Leitfaden für Projekt-Auftraggeber:innen
Herzlichen Glückwunsch! Sie sind gerade zur Senior Accountable Person für den Erfolg einer strategischen Initiative geworden, und alle Augen sind auf Sie gerichtet. Wenn Sie diese Verantwortung noch nie inne hatten, kann das eine beängstigende Position sein. Schließlich ist die Zustimmung des Senior Managements, also die Art und Weise, wie Sie diese Schlüsselrolle ausfüllen, einer der wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg.
Finden Sie heraus, was Ihre neue Rolle mit sich bringt und wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Initiative die Ergebnisse liefert, für die sie geschaffen wurde!