Komm in Deine Macht

Empowerment und Leadership Coaching für Frauen in Führung

Führe voll Selbstvertrauen 

Finde Deine innere Stärke und zeig, was in Dir steckt

Ich arbeite mit ehrgeizigen Frauen, die so führen wollen,
wie es ihren Werten, ihren Stärken, und ihrer Energie entspricht. Damit sie ihre Teams, ihre Projekte und Organisationen positiv beeinflussen und die Dinge verändern können, die ihnen am Herzen liegen!

Als ehrgeizige Frau mit grossen Zielen hast Du bestimmt schon mal gehört, dass Du „zu sehr“ bist. Zu ehrgeizig, zu verbissen, zu dominant, zu hart, zu aggressiv, zu engagiert oder zu sensibel, zu weich, zu sanft, zu emotional.

Und als ehrgeizige Frau mit grossen Zielen hast Du an Dir gearbeitet. Du hast gelernt, wie die Spielregeln sind, was von Dir erwartet wird, wie man aufsteigt… in Deiner Organisation oder in Deinem Berufsfeld.

Du hast es weit gebracht, und Du hast echt was erreicht. Doch jetzt bist Du an einem Punkt, an dem Du Dir denkst: Es muss doch auch anders gehen!

Du willst einfach Du selbst sein – in Deiner ganzen Pracht und Eigenheit. Denn Du hast grosse Ziele, willst etwas in der Welt verändern, im Kleinen oder im Grossen.

Die gute Nachricht: Du musst niemand anderes werden. Du kannst genau die sein, die Du bist. Du müsstest eher noch ein bisschen mehr Du selbst werden. Und Dich trauen, mehr von Dir nach draussen zu lassen.

Und wenn Du jetzt keine Ahnung hast, wie das gehen soll – im Job, im Projekt, in Deinem Unternehmen?

Dann bist Du hier genau richtig.

Ich freue mich darauf, Dich in Deiner Macht zu sehen!

Wir brauchen Dich in Deiner Macht.

Wir brauchen Dich in Deiner Macht, damit Du Gutes tun kannst. Die Welt braucht mehr Frauen in Führung, und mehr Anführer, die in ihrer Macht sind. Wir brauchen einen bewussten Umgang mit Macht, ein aufgeräumtes Innenleben und einen klaren Wertekompass. Dann können wir gemeinsam Grosses zu bewirken.

Wir nutzen Deine Stärken.

Die Wahrheit steckt bereits in Dir. Ob das die Antwort auf die Frage ist, was Du wirklich willst, oder ob es Deine inneren Stärken sind, die Du noch nicht siehst. Ich führe Dich durch den Prozess, damit Du an diese innere Wahrheit herankommst, und zeige Dir Wege, wie Du sie stimmig nach aussen bringst.

Stimmige Führung beginnt bei Dir.

Gute Führung beginnt im Inneren. Deshalb beginnen wir bei Dir, Deinen Werten, Zielen und Stärken. Wenn sie nicht zu Dir passt, ist keine Strategie die Richtige. Wir finden stimmige Wege zur Umsetzung, machen Dich fit für Gespräche und Verhandlungen. Damit Du Deine innere Wahrheit auch als Führungskraft leben kannst.

3 Wege zur Zusammenarbeit 

Pampiloxa Resources

Strategie-Beratung

Einzeltermin – 1:1

Du hast eine konkrete Situation, die Dich fordert. Du suchst nach der besten Strategie, um damit umzugehen, nach der richtigen Entscheidung, oder der Klarheit über Deine Prioritäten. Typische Themen sind schwierige Team-Mitglieder, Konflikte mit Kund:innen und Positionierung beim Senior Management, aber auch persönliche Karriere-Entscheidungen.

Ich helfe Dir, die Klarheit für Dich selbst und Dein weiteres Vorgehen zu finden. Damit Du wieder frei bist vom Kopfkino, und Dich auf die Umsetzung konzentrieren kannst. Mit dem guten Gefühl, dass Du den Weg gefunden hast, der zu Dir passt!

Spread Your Wings Intensiv

8 Wochen 1:1 Führung & Selbstvertrauen

Du würdest gerne Führung übernehmen, bist Dir aber nicht sicher, ob das so Deins ist. Wie sollst Du mit den Kolleg:innen umgehen, wenn Du jetzt Chefin wirst? Wie verschaffst Du Dir Respekt bei Kund:innen oder in der höheren Führungsebene? 

Das Spread Your Wings Intensivprogramm hilft Dir, das Selbstvertrauen in Deine Führungsstärke zu finden und die realen Situationen zu meistern, vor denen Du heute zurückschreckst. Wir arbeiten an Deinen Gedankenmustern, Emotionen und Glaubenssätzen, und Du lernst die Methoden und Fähigkeiten für ein Führungsverhalten, mit dem Du Dich wohlfühlst.

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Exzellente Projektführung 

Leadership Coaching für Projektleiter:innen

Du hast die Verantwortung für ein grosses Projekt übernommen. Es ist komplexer, kritischer für Dein Unternehmen oder Euren Kunden, und auf einmal wollen alle etwas von Dir – Team, Kund:innen, Dienstleister, Stakeholder im Projekt, Senior Management… Es ist genau das, was Du wolltest, aber bringt es Dich an Deine Grenzen!

Das 1:1 Coaching-Programm Exzellente Projektführung hilft Dir, in Deiner neuen Rolle anzukommen. Du findest Klarheit über Deine Aufgaben und Prioritäten, lernst neue Ansätze, mit den beteiligten Führungskräften und Stakeholdern umzugehen, und findest Dein Selbstvertrauen (wieder). Damit Du Dich wohlfühlst, während Du Dein Projekt zum Erfolg führst!

Was andere sagen...

“Der Rollenklärungs-Workshop hat mir die Augen geöffnet! So muss man in ein neues Projekt starten, mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten, noch bevor es ins eigentliche Doing geht.”  

Thorsten Rhaf | Teamleiter IT CRM, Wacker Chemie AG

Was andere sagen...

“Frau Collisi hinterfragt, was ist und was gegeben scheint. Durch ihre akkuraten Fragen schärft sie das Verständnis des Teams und bringt Verbindlichkeit in Zusagen, Termine und Vereinbarungen. Bei einem neuen Projekt möchte ich am liebsten mit ihr einmal alles durchsprechen.”

Teamleiter IT | Industrie

Was andere sagen...

“Was ich am meisten schätze, ist der Blick von außen. Das objektive Feedback ist ungemein wertvoll. Damit erhält man konkrete Ansatzpunkte r schnelle Verbesserungen, die sich direkt umsetzen lassen.”  

– Jan Micheel | Projektleiter, CONET Business Consultants GMBH

Was andere sagen...

“Frau Collisi versteht es, Situationen in kurzer Zeit auf den Grund zu gehen und das Wesentliche herauszuarbeiten – mit der nötigen professionellen Distanz und doch immer voller Empathie für den Gesprächspartner.”  

-Simone Bittner-Posavec | Inhaberin, Maintext

Was andere sagen...

“Frau Collisi schafft es scheinbar spielend, durch gezielte Fragen ihren Gesprächspartner so zu dirigieren, dass aus einer Idee zur Umsetzung der unternehmerischen Vision eine klare Strategie wird.

Unternehmer | CEO, Tech Start-Up

Was andere sagen...

“Wir haben mit der Pampiloxa GmbH in zahlreichen Projekten zusammengearbeitet und greifen immer wieder gerne auf die Expertise von Frau Collisi zurück. Ob als Projektmanagerin, Sparringpartner sowohl auf Projektmanagement als auch Geschäftsführungsebene, sowie zur Begleitung komplexer Geschäfts-entwicklungsvorhaben.

Die Pampiloxa GmbH versteht es insbesondere unterschiedlichste Stakeholder zusammenzubringen, Interessens- und Zielkonflikte schnell aufzudecken, zu lösen, und damit Vorhaben zielgerichtet zum Ergebnis zu führen. Dabei wird ebenso ein Gesamtverständnis für Organisation, Markt, und Umfeld eingebracht um Schwachstellen schnell aufzudecken und zu minimieren. 

Gemeinsame Geschäftsentwicklungsprojekte sind zum Beispiel der Aufbau eines Joint Ventures mit drei weiteren Partnern, sowie die Erweiterung unseres Portfolios im Gesundheitswesen.” 

Dr. Christoph Günther | Geschäftsführer, Awesome Technologies Innovationslabor GmbH

Was andere sagen...

Wir arbeiten schon mehrere Jahre im Rahmen globaler Rollout-Projekte im Pricing-Umfeld mit Frau Collisi zusammen. Hier ist uns Frau Collisi ein verlässlicher Partner für Projekt-management, Qualitätssicherung und Coaching der Projektteams geworden. Ich erhalte klare Aussagen, Vorschläge für notwendige Veränderungen und schlussendlich hervorragende Ergebnisse. 

In einem unserer eher kritisch verlaufenden Projekte hat Frau Collisi nicht nur den Turnaround mit erfolgreichem Projektabschluss erzielt, sondern gleichzeitig eine deutliche Steigerung der Zuverlässigkeit unserer Lieferzusagen und der Zufriedenheit unserer internen Kunden erreicht. 

Sie findet den richtigen Ton gegenüber den eigenen Projekt-Mitarbeitern, kann aber auch gegenüber Kunden die notwendigen Beistellungen und Entscheidungen sehr gut abholen. Sie hat sich in der Zeit unserer Zusammenarbeit sehr viel Vertrauen erworben. Wir arbeiten gern wieder mit der Pampiloxa GmbH zusammen. 

-Dr Alwin Jung | EhemVice President, BASF Management Consulting CIP, BASF SE 

Was andere sagen...

“Wir konnten mit Angelika Collisi von einer hervorragenden Trainerin profitieren, die die Inhalte für uns sehr bereichernd transportierte.”

-Kirsten Bauer-Mehren  | GE Capital ASL Fleet Services

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Komm in Deine Macht und führe voll Selbstvertrauen

So überzeugen Sie die Skeptiker – Ihr Spickzettel

“Ich kann Ihnen gaaanz genau sagen, warum das hier nicht funktioniert!” – Haben Sie diesen Satz schon einmal gehört? Ich wette, das haben Sie, denn es ist die typische Aussage eines der unbeliebtesten Stakeholder-Typen. Schauen Sie sich Ihren Strategie-Spickzettel an, um herauszufinden, warum das nicht so schlimm ist, wie es klingt, und was Sie tun können, um Ihre(n) Skeptiker davon zu überzeugen, sich doch noch auf Ihr Vorhaben einzulassen! 

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Der ultimative Leitfaden für Projekt-Auftraggeber:innen

Herzlichen Glückwunsch! Sie sind gerade zur Senior Accountable Person für den Erfolg einer strategischen Initiative geworden, und alle Augen sind auf Sie gerichtet. Wenn Sie diese Verantwortung noch nie inne hatten, kann das eine beängstigende Position sein. Schließlich ist die Zustimmung des Senior Managements, also die Art und Weise, wie Sie diese Schlüsselrolle ausfüllen, einer der wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg. 

Finden Sie heraus, was Ihre neue Rolle mit sich bringt und wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Initiative die Ergebnisse liefert, für die sie geschaffen wurde!