Strategische Führung trifft effektive Umsetzung

Coaching und Teamentwicklung für Führungskräfte in Veränderungsprozessen

Führ Dein Team zum Erfolg 

Exzellente Führung führt zu exzellenten Ergebnissen

Ich arbeite mit ehrgeizigen Frauen und Männern, die ihre Teams, Projekte und Organisationen zum Erfolg führen wollen. Die Menschen, Zusammenarbeit und gutes Miteinander genauso wichtig finden wie exzellente Ergebnisse in Bilanz und P&L.

Dein Team oder Unternehmen steckt mitten in einem Veränderungsprozess, und Du kommst an Deine Grenzen. Dabei liebst Du die Herausforderung, und Du hast grosse Erfolge zu verzeichnen. Doch jetzt steckst Du fest.

Es gibt Verzögerungen, zwischenmenschliche Herausforderungen, Stillstand im Prozess und massive Kritik an Strategie und Durchführung.

Da ist der Weg zum Zweifel an Deiner Führungsstärke nicht weit.

Damit es nicht soweit kommt, brauchst Du jemanden, der mit Dir die Situation analysiert und die verschiedenen Ebenen sortiert. 

Unternehmensstrategie – Prozesse – Teamdynamik – persönliche Befindlichkeiten – Stakeholder-Interessen…

Die Liste der Perspektiven und Faktoren ist lang. Und wir könnten in drei Sätzen durch die komplette Skala turnen.

Ich helfe Dir, die Komplexität zu reduzieren und zum Kernpunkt zu kommen. Was ist die Ursache des Stillstands, was braucht es jetzt?

Dabei stehst Du immer im Mittelpunkt.

Denn wenn sie nicht zu Dir passt, ist keine Strategie die Richtige. Deshalb arbeiten wir mit Deinen Stärken, Deinen Werten und Deinen Zielen.

Sobald Du wieder im Einklang mit Dir bist, kommst Du ins Handeln.

Und dann helfe ich Dir beim Umsetzen.

Wir brauchen Dich in Deiner Macht.

Wir brauchen Dich in Deiner Führungsstärke, damit Du Dinge bewegen kannst. Die Welt braucht mehr Frauen in Führung, und mehr Menschen, die in ihrer Macht sind. Wir brauchen einen bewussten Umgang mit Macht, ein aufgeräumtes Innenleben und einen klaren Wertekompass. Dann können wir gemeinsam Grosses zu bewirken.

Wir nutzen Deine Stärken.

Die Wahrheit steckt bereits in Dir. Ob das die Antwort auf die Frage ist, was Du wirklich willst, oder ob es Deine inneren Stärken sind, die Du gerade nicht siehst. Ich führe Dich durch den Prozess, damit Du an diese innere Wahrheit herankommst, und helfe Dir, den Weg in die Umsetzung mit anderen zu gehen.

Stimmige Führung beginnt bei Dir.

Gute Führung beginnt im Inneren. Deshalb beginnen wir bei Dir, Deinen Werten, Zielen und Stärken. Wenn sie nicht zu Dir passt, ist keine Strategie die Richtige. Wir finden stimmige Wege zur Umsetzung, von Unternehmensstrategie bis Teamentwicklung. Damit wir auch die exzellenten Ergebnisse sehen.

3 Wege zur Zusammenarbeit 

Change Management und Teamentwicklung

Moderation von Workshops | Team Coaching | Prozessbegleitung 

Du führst Veränderungen ein. Du brauchst einen Führungskreis, der die neue Strategie mitgeht. Ein Team, das effektiver zusammenarbeitet oder mehr Verantwortung übernimmt. Ihr führt ein neues Tool ein oder hebt das ganze Unternehmen auf eine neue Plattform, und obwohl alle „Ja“ gesagt haben, hakt es bei der Umsetzung.

Ich helfe Dir und Deinen Teams, effektiv zusammen zu arbeiten und Schritt für Schritt in der neuen Welt anzukommen. Damit Ihr Euch wieder auf Eure Kunden konzentrieren könnt, anstatt Euch intern im Kreis zu drehen.

Selbstbewusst und Führungsstark: Frauen in Führung

Einzeltermine | 1:1 Coaching | VIP Power Tag | massgeschneiderte Programme

Du bist eine ehrgeizige Frau mit grossen Zielen, und Du hast hart gearbeitet für Deinen Erfolg. Du kennst die Spielregeln Deiner Organisation und Deines Berufsfeldes. Jetzt wäre es mal an der Zeit, dass Du einfach Du selbst sein kannst in Deiner Führungsrolle.

Ich helfe Dir, Deine machtvolle Stärke zu finden und sie stimmig nach aussen zu bringen. Damit Du nicht länger versuchst, eine feurige Kriegerin zu sein, wenn Deine Energie eher die einer sanften Mondpriesterin ist. Lass uns mit Deinen Stärken arbeiten, anstatt sie zu unterdrücken!

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Führungskräfte-Coaching

Einzeltermine | individuelle Begleitung | 1:1 Coaching | Gruppen-Programme

Du hast eine Situation, die Dich fordert. Du suchst nach der besten Strategie, um damit umzugehen, nach der richtigen Entscheidung, oder der Klarheit über Deine Prioritäten. Typische Themen sind schwierige Team-Mitglieder, Konflikte im Führungskreis und Positionierung bei Senior Executives, Beirat oder Kunden.

Ich helfe Dir, die Klarheit für Dich selbst und Dein weiteres Vorgehen zu finden. Damit Du wieder frei bist vom Kopfkino, und Dich auf die Umsetzung konzentrieren kannst. Mit dem guten Gefühl, dass Du den Weg gefunden hast, der zu Dir passt!

Was andere sagen...

“Der Rollenklärungs-Workshop hat mir die Augen geöffnet! So muss man in ein neues Projekt starten, mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten, noch bevor es ins eigentliche Doing geht.”  

Thorsten Rhaf | Teamleiter IT CRM, Wacker Chemie AG

Was andere sagen...

“Frau Collisi hinterfragt, was ist und was gegeben scheint. Durch ihre akkuraten Fragen schärft sie das Verständnis des Teams und bringt Verbindlichkeit in Zusagen, Termine und Vereinbarungen. Bei einem neuen Projekt möchte ich am liebsten mit ihr einmal alles durchsprechen.”

Teamleiter IT | Industrie

Was andere sagen...

“Was ich am meisten schätze, ist der Blick von außen. Das objektive Feedback ist ungemein wertvoll. Damit erhält man konkrete Ansatzpunkte r schnelle Verbesserungen, die sich direkt umsetzen lassen.”  

– Jan Micheel | Projektleiter, CONET Business Consultants GMBH

Was andere sagen...

“Frau Collisi versteht es, Situationen in kurzer Zeit auf den Grund zu gehen und das Wesentliche herauszuarbeiten – mit der nötigen professionellen Distanz und doch immer voller Empathie für den Gesprächspartner.”  

-Simone Bittner-Posavec | Inhaberin, Maintext

Was andere sagen...

“Frau Collisi schafft es scheinbar spielend, durch gezielte Fragen ihren Gesprächspartner so zu dirigieren, dass aus einer Idee zur Umsetzung der unternehmerischen Vision eine klare Strategie wird.

Unternehmer | CEO, Tech Start-Up

Was andere sagen...

“Wir haben mit der Pampiloxa GmbH in zahlreichen Projekten zusammengearbeitet und greifen immer wieder gerne auf die Expertise von Frau Collisi zurück. Ob als Projektmanagerin, Sparringpartner sowohl auf Projektmanagement als auch Geschäftsführungsebene, sowie zur Begleitung komplexer Geschäfts-entwicklungsvorhaben.

Die Pampiloxa GmbH versteht es insbesondere unterschiedlichste Stakeholder zusammenzubringen, Interessens- und Zielkonflikte schnell aufzudecken, zu lösen, und damit Vorhaben zielgerichtet zum Ergebnis zu führen. Dabei wird ebenso ein Gesamtverständnis für Organisation, Markt, und Umfeld eingebracht um Schwachstellen schnell aufzudecken und zu minimieren. 

Gemeinsame Geschäftsentwicklungsprojekte sind zum Beispiel der Aufbau eines Joint Ventures mit drei weiteren Partnern, sowie die Erweiterung unseres Portfolios im Gesundheitswesen.” 

Dr. Christoph Günther | Geschäftsführer, Awesome Technologies Innovationslabor GmbH

Was andere sagen...

Wir arbeiten schon mehrere Jahre im Rahmen globaler Rollout-Projekte im Pricing-Umfeld mit Frau Collisi zusammen. Hier ist uns Frau Collisi ein verlässlicher Partner für Projekt-management, Qualitätssicherung und Coaching der Projektteams geworden. Ich erhalte klare Aussagen, Vorschläge für notwendige Veränderungen und schlussendlich hervorragende Ergebnisse. 

In einem unserer eher kritisch verlaufenden Projekte hat Frau Collisi nicht nur den Turnaround mit erfolgreichem Projektabschluss erzielt, sondern gleichzeitig eine deutliche Steigerung der Zuverlässigkeit unserer Lieferzusagen und der Zufriedenheit unserer internen Kunden erreicht. 

Sie findet den richtigen Ton gegenüber den eigenen Projekt-Mitarbeitern, kann aber auch gegenüber Kunden die notwendigen Beistellungen und Entscheidungen sehr gut abholen. Sie hat sich in der Zeit unserer Zusammenarbeit sehr viel Vertrauen erworben. Wir arbeiten gern wieder mit der Pampiloxa GmbH zusammen. 

-Dr Alwin Jung | EhemVice President, BASF Management Consulting CIP, BASF SE 

Was andere sagen...

“Wir konnten mit Angelika Collisi von einer hervorragenden Trainerin profitieren, die die Inhalte für uns sehr bereichernd transportierte.”

-Kirsten Bauer-Mehren  | GE Capital ASL Fleet Services

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Führ Dein Team zum Erfolg

So überzeugen Sie die Skeptiker – Ihr Spickzettel

“Ich kann Ihnen gaaanz genau sagen, warum das hier nicht funktioniert!” – Haben Sie diesen Satz schon einmal gehört? Ich wette, das haben Sie, denn es ist die typische Aussage eines der unbeliebtesten Stakeholder-Typen. Schauen Sie sich Ihren Strategie-Spickzettel an, um herauszufinden, warum das nicht so schlimm ist, wie es klingt, und was Sie tun können, um Ihre(n) Skeptiker davon zu überzeugen, sich doch noch auf Ihr Vorhaben einzulassen! 

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Der ultimative Leitfaden für Projekt-Auftraggeber:innen

Herzlichen Glückwunsch! Sie sind gerade zur Senior Accountable Person für den Erfolg einer strategischen Initiative geworden, und alle Augen sind auf Sie gerichtet. Wenn Sie diese Verantwortung noch nie inne hatten, kann das eine beängstigende Position sein. Schließlich ist die Zustimmung des Senior Managements, also die Art und Weise, wie Sie diese Schlüsselrolle ausfüllen, einer der wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg. 

Finden Sie heraus, was Ihre neue Rolle mit sich bringt und wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Initiative die Ergebnisse liefert, für die sie geschaffen wurde!