von Angelika Collisi | Mrz 15, 2019 | Projektfalle der Woche
Ich kenne einen Projektleiter, der versucht hat, sein Projekt aus eigener Kraft zu retten. Bei genauerer Betrachtung kenne ich sogar mehrere. Durch persönlichen Einsatz, Übernahme zusätzlicher auch inhaltlicher Tätigkeiten und lange Nachtschichten hatte er das...
von Angelika Collisi | Mrz 1, 2019 | Projektfalle der Woche
Erzählen Sie Ihrem (Projekt-)Kunden alles? Wie kommunizieren Sie, dass die Programmierung drei Tage länger gebraucht hat und deshalb sein Test nicht rechtzeitig starten kann? Gehen Sie offen mit eingerechneten Pufferzeiten und -budgets um? Wie deutlich weisen Sie auf...
von Angelika Collisi | Feb 20, 2019 | Projektfalle der Woche
Projekte bieten jede Menge Anlass zu Konflikten. Es geht um Geld, es geht um Zeitdruck, es geht um Zuverlässigkeit, und je näher eine markante Deadline rückt, umso schneller liegen die Nerven blank. Fatal ist es dann, wenn Sie sich persönlich mit Konflikten unwohl...
von Angelika Collisi | Feb 15, 2019 | Projektfalle der Woche
Es gibt Projekte, die haben eine lange Historie. Und je länger sie laufen, umso mehr werden die alten Geschichten erzählt. Wer was wann wem gesagt hat. Wieso welcher Plan schon mal gescheitert ist. Und bei wem man besonders vorsichtig sein muß, weil er oder sie schon...
von Angelika Collisi | Feb 1, 2019 | Projektfalle der Woche
Ich kürze gerne ab. Vor allem, wenn ich dieselben Worte immer wieder schreibe, nutze ich meine ganz persönlichen Abkürzungen. So stand denn in einer Notiz für den Kunden über meine Tätigkeit immer mal wieder das Kürzel „f-up“. Sie können sich ungefähr denken, welche...
von Angelika Collisi | Jan 18, 2019 | Projektfalle der Woche
Projekt-Jour fixe in deutschen Unternehmen. Wenn es um ein Projekt schlecht bestellt ist, drückt sich das in der Regel in gelben oder roten Ampeln auf dem Bericht aus. Zahlreiche Projektleiter und Projektleiterinnen gehen dann mit Herzklopfen und Bauchweh in das...
