Wie viel Fachkenntnis braucht ein Projektleiter / eine Projektleiterin?
Rein faktisch braucht ein Projektmanager/eine Projektmanagerin keine Fachkenntnis. Sobald wir ein Projekt auf der Meta-Ebene von Prozessen, Strukturen, Management und Kommunikation betrachten, ist das Fachgebiet unerheblich. Projekte scheitern, weil Menschen nicht...
Torschlusspanik
In jedem Projekt gibt es einen Punkt, an dem sich die Haare nicht mehr nur spalten, sondern vierteln, achteln und sechzehnteln lassen. Da entstehen scheinbar jeden Tag neue Anforderungen, findet jemand Lücken in der Denke des Projektteams und hinterfragt den Sinn und...
Agiles Arbeiten in traditionellen Strukturen – Erfahrungsbericht einer Einführung im Kundenprojekt
Der Auftrag Das Projekt ist einfach. Wie so oft soll eine Software im Unternehmensbereich implementiert werden. Andere Bereiche nutzen das Programm schon, es gibt also Erfahrungswerte für Projekt und Programmierung. Für den neuen Geschäftsbereich bedarf es der...
10 % reichen doch, oder?
Beim letzten Mal ging es darum, was eigentlich ein Key User macht. Dabei kam die Frage auf: was machen Key User eigentlich nicht? Willkommener Anlass zu einer Abgrenzung ihrer Aufgabenbereiche im Projekt-Team. Da Key User als Stellvertreter ihres Fachbereiches...
Was macht eigentlich ein Key User?
In vielen Projekten werden Key User, Super User, Business Experts oder Champions benannt, um mit ihrem Wissen aus dem Fachbereich dem Projektteam zur Verfügung zu stehen. Da die Projektexperten häufig aus der IT, einer Stabsabteilung für Prozessoptimierung oder gleich...